Wie spät ist es?
Ungefähr 7 Uhr 30.
Hier ist der Personaleingang, bis 9 Uhr kommen hier die Leute rein.
450 Personen sollten hier durchkommen.
Guten Morgen!
Gegen die Privatisierung der Post!
Unterschreiben Sie bitte die Petition!
Voilà. - Schönen Tag noch! - Danke.
SUD - Demonstration um 11 Uhr 30 in Toulouse
Es gab hier eine Bewegung gegen die Privatisierung,
Wieviele Leute haben denn gestreikt?
Bei den einfachen Angestellten waren es ungefähr 70%.
Sie gehören zum Personal von France Telekom? - Ja, genau.
Und warum sind Sie hier? - Um gegen die Entlassungen zu protestieren.
Rechnen Sie damit? - Ja, jederzeit.
20 Jahre SUD
Chateaubriand
St. Malo
Carcassonne
Béziers, Dax, Compiègne
So viele Standorte werden wegen der Stellenstreichungen aufgegeben -
ungefähr 22.000 Arbeitsplätze in den nächsten 3 Jahren.
Den Lohnabhängigen bluten lassen, um den Aktionär zu mästen
Merlimont, Nord Pas-de-Calais, 13. Mai 2008
Hier findet der 8. Kongress der Gewerkschaft SUD PTT statt.
SUD bedeutet Solidaires, Unitaires, Démocratiques
PTT steht für Post und Telekommunikation.
Eine neue Form der Gewerkschaft,
und doch feiert sie schon ihren zwanzigsten Geburtstag...
Diese Bewegung hat bereits eine Geschichte.
Paris, Gewerkschaftshaus
Annick, Christophe und Thierry waren im ersten Sécrétariat Fédéral dieser neuen Organisation.
Christophe Aguiton
Ich kam 1978 vom Wehrdienst zurück, damals ging man ja zur Armee,
und fing direkt als Prüftechniker bei der Telekom an.
Nach der relativ langen Ausbildung bin ich gleich in die CGT eingetreten,
wie viele andere auch, weil wir eine große "Klassengewerkschaft" bevorzugten.
Ehrlich gesagt habe ich mich dort ziemlich gelangweilt.
Dann kam ich zum Glück in eine andere Telefonzentrale,
wo die CFDT nicht nur die Mehrheit hatte,
sondern auch sehr kämpferisch war.
Innerhalb von drei Tagen bin ich dann von der CGT zur CFDT übergetreten,
das war im Jahr 1980.
Annick Coupé
Ich arbeitete bei der Post in der Finanzabteilung.
Ich bin in die CFDT eingetreten, als ich an der Kasse arbeitete.
Das war in der Normandie, 1976.
Dann ging ich nach Paris und habe wieder im Bereich PTT gearbeitet.
Ich brauchte ein festes Einkommen, unter anderem um meine Tochter zu versorgen.
1988 war ich eine der Verantwortlichen der CFDT-PTT für die Region Ile de France.
Thierry Renard
Ich bin am 2. Juli 1973 ins Sortierzentrum Paris Brune gekommen,
und dieses Zentrum war sehr, sehr stark politisiert.
Da hatte die CFDT viele Leute von der Sozialistischen Einheitspartei PSU,
Leute, die für die Selbstverwaltung waren,
es gab dort unglaublich viele extrem linke Gruppen.
Wenn ich die jetzt alle aufzählen würde, würde das wohl keinem etwas sagen,
einige dieser Organisationen haben nicht sehr lange überlebt.
Es gab also enorm viele Gruppen, aber in der CFDT konnte man diskutieren.
"Dein Chef braucht dich - du brauchst ihn nicht!"
Wir diskutierten 1973, wie man die Produktion, die Gesellschaft neu organisieren könnte!
Die CFDT war die Gewerkschaft der 68-er-Generation.
Die CGT andererseits war bei weitem die größte Gewerkschaft,
sie hat `68 begleitet, aber es stimmt, dass sie die Bewegung verraten hat,
oder es zumindest versucht hat.
Für mich - und wohl für uns alle drei -
war die CGT zu zentralisiert und bürokratisch.
Sie war auch gegen die Abtreibung, gegen Homosexualität,
wollte sich nicht um die Soldaten kümmern, ...
Diese moralische Einstellung der Kommunistischen Partei und der CGT
passte also nicht zu den jungen Linken, den 68-ern.
Die jungen Leute waren ganz klar auf der Seite der Kämpfe,
auf der Seite der sogenanten Neuen Sozialen Bewegungen.
Die Idee war, einen Ort zu haben, an dem man sich streiten, debattieren konnte.
Es gab so etwas wie einen demokratischen Geist.
Und ich glaube, das genau das verschwinden wird.
Vereinigte Föderation Post und Telekommunikation - CFDT
Situation der CFDT-PTT (Ile de France) und Konsequenzen daraus für die Gewerkschaftspolitik der Föderation
Von der Divergenz zur Opposition
In den achtziger Jahren hatten wir dann einen anderen politischen Kontext -
Rocard war Premierminister, es gab eine linke Regierung.
Und Rocard hatte angekündigt, den öffentlichen Dienst zu modernisieren ...
Rückblickend kann man sagen, dass genau das passiert ist.
Damals ging das los: Aufsplitterung von Post und Telekom,
schleichende Privatisierung und so weiter.
In diesemKontext entschied die nationale CFDT,
die von der linken Regierung vorgegebene Richtung zu unterstützen.
Und wir hatten nicht gemerkt, wie sie den der Apparat der CFDT
schon vorbereitet und geschlossen hatten.
So konnten sie diesen Kurs tatsächlich durchsetzen.
Wir waren in den 70ern in die CFDT eingetreten,
wir wollten die Gewerkschaftslinie aus dieser Zeit bewahren -
und in der PTT in der Region Paris waren wir die Mehrheit.
So kam es zu einer harten Auseinandersetzung.
Wir wurden vom Apparat der nationalen CFDT bevormundet.
Mehrere Jahre lang gab es ständig Spannungen.
Pascal Bailleau - damals Sekretär bei der CFDT Telekom, Paris
- heute SUD PTT Haute Garonne
Wir wurden als Linksabweichler, wie Kasperle behandelt.
Als ich Sekretär war wurde ich persönlich zur Fédération gerufen.
Dort musste man sich erklären, sie gaben einem Anweisungen...
Unter anderem ging es dabei um einige Genossen,
die ausgeschlossen werden sollten.
Als die Entlassungen näherrückten
da gab es Koordinationen bei den Eisenbahnern, bei den Krankenschwestern,
die Selbstorganisation war sehr stark.
Der Gewerkschaftsapparat erschien den Leuten zu festgefahren.
Das war ein großer Moment - wir warenTeil der oppositionellen Strukturen der CFDT
und wir unterstützten natürlich diese Koordinationen.
Wir sagten, die Gewerkschaften sollten sich hier etwas abgucken.
Und wenn hier der Apparat zur Ordnung ruft, wird das nicht funktionieren.
Und sie hielten uns wohl auch ein bißchen für Witzfiguren.
Für sie waren wir eine Bande agitierter Linksextremer, Oppositionelle.
und nicht Leute, die in der Lage wären, etwas aufzubauen.
Wir mussten also zurückweichen.
Aber wir haben nicht einer nach dem anderen irgendwann aufgegeben,
sondern es gab ein Ereignis, das das Fass zum Überlaufen brachte:
Dieser berühmte Streik, den ich den Streik der gelben LKW nenne,
dieser Streik im Winter 1984 hat alles umgeworfen.
Claude David - damals Mitglied der CFDT Pariser Post
Da ist nach und nach vieles zusammengekommen.
Da war der Rechtskurs der CFTD, durch den wir immer weniger dorthin passten.
Wir wollten eine kämpferische Gewerkschaft.
Die Sache mit den gelben Lastwagen hat das deutlich gezeigt -
die Leute wollten weiterkämpfen und die CFDT sagte Stop.
Diese gelben Lastwagen, haben die Post zwischen den Sortierzentren transportiert,
die in der Region Paris zu der Zeit noch nicht privatisiert waren.
Und dort began ein harter Konflikt
Dort gab es die niedrigsten Löhne, die Arbeitsbedingungen waren sehr schlecht.
Es arbeiteten dort viele Leute von den Antillen,
die eine relativ starke Gemeinschaft bildeten.
Sie hatten beschlosen zu streiken.
Es ging um die Risiken der Privatisierung aber auch um die Aufwertung ihrer Arbeit.
Und wir hatten also einen linken Minister für Post und Telekom,
der einfach darauf setzte, dass der Kampf sich totläuft.
Im Nachhinein glaube ich, die CFDT war auf seiner Seite.
Während der nächsten zwei Wochen gab es keine Verhandlungen, gar nichts.
Aber die Leute haben durchgehalten, eine Koordination gebildet,
so ähnlich wie bei den Krankenschwestern.
Dann musste es also doch Verhandlungen geben.
Ich bin für die CFDT-PTT dort hin gegangen,
ich war ja die Verantworliche für die Region Paris.
Nach einer Verhandlungsrunde gingen wir um ein Uhr morgens nach Hause.
Die Verhandlungen waren noch nicht abgeschlossen,
aber für den Tag erstmal zuende.
Am nächsten Morgen mache ich um 7 Uhr das Radio an -
und höre den Aufruf der nationalen CFDT:
Wir sollen die Arbeit wieder aufnehmen!
Am 30. November 1988 entscheidet das nationale Komitee der CFDT-PTT,
die Verantwortlichen der Region Ile-de-France auszuschließen.
Ebenso die Gewerkschafter bei der Pariser Post,
die beim "Konflikt der gelben Lastwagen" in der ersten Reihe standen.
Postamt Paris, Bezirk XVIII
Betroffen sind mehr als 300 Personen:
Verantwortliche auf departementaler und regionaler Ebene,
aber auch die lokalen Aktivisten in den Betrieben.
Pascal Krupski - Sekretär der SUD PTT, Sektion Paris XVIII
..Hier kommen die Briefträger entlang, das sind die Büros....
Sie kehren in ihre ehemaligen Büros zurück:
Patrick, der vor 20 Jahren Sekretär der CFDT in der Sektion Paris XVIII war,
und Martine, früher Sekretärin der CFDT für die Pariser Post.
... unten die Pakete, im ersten Stock Großkunden und motorisierte Gebiete ...
Hier ist jetzt alles nur für die Briefträger zu Fuß...
Es hat sich überhaupt nicht verändert,
dies hier ist bestimmt schon 50 Jahre alt.
Ich habe ganz plötzlich mein "Quartier" verloren.
Ich habe da hinten gearbeitet
Martine Donio - damals Sekretär der CFDT Pariser Post, heute SUD PTT Auvergne
Bevor wir tatsächlich gefeuert wurden,
hatte die CFDT an alle Bürochefs der Post ein Fax geschickt:
Wir informieren Sie hiermit, dass ab dem und dem Datum
folgende Personen nicht mehr befugt sind, die CFDT zu repäsentieren...
So kam es das Patrick eines Tages bei einem Treffen vom Chef gesagt bekam:
"Herr Velard, es tut mir leid, aber sie sind nicht mehr Repräsentant der CFDT,
Ich muss sie also bitten, den Raum zu verlassen."
Patrick hat sich also am nächsten Tag an die Belegschaft gewandt,
um zu erklären, was vorgefallen war,
und dass wir weiterhin die Interessen der Beschäftigten vertreten würden.
Patrick Velard - damals Sekretär der CFDT Sektion Paris XVIII, heute SUD PTT Auvergne
Diese Vollversammlung war natürlich emotional sehr aufgeladen,
weil wir da jahrelang so viel reingesteckt hatten.
Wir hatten ja an unseren Kampf geglaubt.
Und dass einem dann so die Berechtigung entzogen wurde -
und zwar nicht von der Betriebsleitung, sondern von der Bürokratie der CFDT -
das haben die Beschäftigten als schreiende Ungerechtigkeit empfunden.
In jedem Betrieb der Post oder der Telekom
gibt es einen Gewerkschaftsraum, in dem sich die Aktivisten treffen,
sie sind nicht unbedingt freigestellt, aber sie kommen in der Mittagspause zusammen.
Die Verwaltung nahm uns den Schlüssel dafür weg -
und zwar auf Anweisung des CFDT-Verbandes.
Die Schwarzen Bretter der Gewerkschaft, wo wir unsere Aushänge machten...
Alles verboten, man steht mit leeren Händen da.
Dann kam eine Zeit des "Und was machen wir jetzt?"
Von heute auf morgen waren wir rausgeschmissen worden.
Für die Gewerkschaft Freigestellte gab es nicht mehr -
sowohl auf der Ebene der Post als auch auf regionale Ebene.
Was machen wir denn jetzt? Schmeißen wir alles hin?
Gehen wir in eine andere Gewerkschaft, mit der wir auch Differenzen haben,
sei es über die Form der Kämpfe, oder über die Demokratie?
Oder sollen wir mit dem Netzwerk, das sich in der Region über die Jahre gebildet hat,
eine Gewerkschaft aufbauen, die unserem Ideal näher kommt?
Michel Cuny - damals Aktivist der CFDT-PTT Lorraine
Wir verfolgten sehr aufmerksam die Debatte mit der Region Paris.
Wir haben auch den berühmten Konflikt der gelben Lastwagen verfolgt,
das Rennen um die Löhne im öffentlichen Dienst ...
Ich habe am letzten Verbandsausschuss der CFDT teilgenommen.
Ich konnte als Delgierter der Lorraine dort überhaupt nichts ausrichten,
und als ich zurückkam sagte ich: Diese CFDT ist nicht mehr demokratisch.
Das ist unmöglich.
Wir alle in der Region Meurthe und Mosel haben uns diese Fragen gestellt.
Und als wir dann mitbekamen, dass sie in Paris die PTT SUD gründen wollten,
dann sind wir hier sofort den gleichen Weg gegangen.
Entscheidet man sich so einfach für die Gründung einer neuen Gewerkschaft?
Sie sprachen von der Gewerkschaft bei der Telekom...
Wir waren ja ein Kollektiv,
und es war naheliegend, dieses Kollektiv zusammenzuhalten.
Im Januar 1989 entscheiden die ausgeschlossenen Aktivisten,
eine neue Gewerkschaftsorganisation zu gründen.
Ohne finanziellen Rückhalt, ohne Räumlichkeiten ziehen sie in die Schlacht.
Drei Monate später finden die Delegiertenwahlen bei Post und Telekom statt.
Feuertaufe für den neuen Gewerkschaftsverband SUD PTT.
Zweifellos waren für uns diese Wahlen der stärkste Moment,
an dem wir gemerkt haben, dass es tatsächlich funktionieren kann.
Nicht unbedingt wegen des Gesamtergebnisses -
das scheint jetzt wenig, aber damals war es nicht schlecht: 4,5% auf nationaler Ebene.
Aber dort wo wir tatsächlich vor Ort präsent waren,
haben wir enorme Ergebnisse erzielt.
Ich war in einer Telefonzentrale mit 300 Leuten, dort hielt die CFDT 50%.
Als wir dort 1989 zum ersten Mal als SUD auftraten, haben wir 60% erreicht.
Und das war auch in vielen anderen Zentren der Post und Telekom so.
Wir hatten also nicht nur die Zustimmung der Gewerkschaftsmitglieder,
sondern wir hatten sogar die CFDT überholt.
Das war also für uns die Garantie, dass es klappen würde.
Es waren also mehr die Details als das Gesamtergebnis,
die uns überzeugt haben, dass die Sache gewonnen war.
Es gab später andere Probleme, aber im Großen und ganzen war es geschafft.
Die anderen lagen mit ihren Prognosen ganz falsch:
Sie trauten uns nicht einmal ein Prozent zu.
Wir in der Lorraine haben eine regionale Liste aufgestellt.
Wir waren anerkannte Aktivisten der CFDT,
und wir hatten es geschafft, für die SUD zu werben.
So waren wir sofort als Repräsentanten der Region qualifiziert.
Von Anfang an haben wir klargemacht, dass wir eine Föderation aufbauen wollten.
Wir waren in der Pariser Region am stärksten,
aber wenn wir als Gewerkschaft wirklich wirksam werden wollten,
brauchten wir im Bereich PTT unbedingt eine landesweite Organisation.
Wir haben auch sehr schnell gesehen, was auf dem Spiel stehen würde:
Die Privatisierung der Bahn, die Statusänderung bei den Beamten...
- alles, wovon wir vorhin sprachen.
Und das Kräfteverhältnis, das wir dafür brauchten,
konnten wir nicht allein in der Region Paris aufbauen.
"Warum S.U.D. - warum eine weitere Organisation?"
Ein Freund von mir erzählt immer folgende Anekdote:
Das allererste Flugblatt sollte vervielfältigt werden - 3000 Stück.
Aber wir hatten gar kein Gerät dafür.
Er machte das also auf der Arbeit,
und kopierte bis elf Uhr abends die 3000 Flugblätter.
Und dann ging das Ding kaputt!
Er hatte keine Ahnung, wie er es reparieren sollte -
auf dem Flugblatt stand SUD,
- und er kriegte es nicht mehr aus der Maschine raus!
"Eine Gewerkschaft, die ihre Politik alleine macht!"
"Eine demokratische Gewerkschaft ohne Karrieristen und Technokraten."
Michel Costes - damals CFDT-PTT Bouches-du-Rhone, heute SUD PTT Marseille
Ich war von Anfang an bei der SUD Bouches-du-Rhône
Wenn ich mich recht erinnere,
war das ungefähr ein Jahr nach der Gründung der SUD in Paris.
Ich selbst war ja vorher schon bei der CFDT aktiv gewesen.
Ich schätze, dass ungefähr die Hälfte der aktiven CFDT-Mitglieder
zur SUD übergegangen sind -
- also die SUD in der Region Bouches-du-Rhône gegründet haben.
Alain Cremel - damals bei der CGT aktiv, heute Verbandsgeschäftsstelle SUD PTT
Damals arbeitete ich im Sortierzentrum Salazar,
und wurde von Kollegen angesprochen,
die schon seit 1982 nicht mehr in der CFDT waren.
Sie haben mir von einer neuen Gewerkschaft erzählt.
Das war die neu gegründete SUD.
Ich war ja derzeit bei der CGT aktiv.
Ich hatte das Gefühl, das könnte wirklich etwas Neues sein.
Etwas, worauf man bauen könnte.
Ich habe mich also entschieden, die CGT zu verlassen.
Sagen wir mal so, die Debatten wurden nicht gelassen geführt.
Da haben sich kleine Dramen abgespielt.
Es waren ja auch Freundschaften im Spiel.
Aus der CGT austreten ist nicht etwas, was man mal eben so macht.
Man verliert Freunde...
So etwas ist schon aufregend...
Man weiß, was man verlässt, aber man weiß nicht, was man finden wird.
Jetzt nach 20 Jahren bin ich ja ein bißchen beruhigt,
wir haben die Wette gewonnen
und sind heute die zweitgrößte Postgewerkschaft.
Aber damals warf uns die CGT vor,
wir würden die Gewerkschaftsbewegung noch weiter spalten:
"Die SUD wird mit ihren Gründern sterben"
"Ihr werdet nicht weit damit kommen..", etc.
Aber bei den ersten Wahlen im Sortierzentrum Salazar
haben wir mehr als 11% bekommen.
Das heißt, es gab also doch Raum für uns.
Bei uns traten viele Leute ein, die vorher in gar keiner Gewerkschaft waren.
Und so konnten wir diese Section der SUD gründen.
Dominique Boyer - damals kein Gewerkschaftsmitglied
In den 80-er Jahren war ich Punk. Wir standen auf die Sex Pistols,
wir waren gegen alles - "No Future" eben.
Ich habe im Sortierzentum Bobigny gearbeitet
in Seine-Saint-Denis.
Dort habe ich Daniel Lacar kennengelernt.
der ist immer noch bei der SUD,
in Angers im Département 49.
Er war ein sehr überzeugter Gewerkschafter,
ich fand ihn sehr brilliant -
und bin also Mitglied bei der SUD geworden.
Erst wollte ich eigentlich in die CFDT eintreten,
das lag auch an einem Mann dort,
den ich besonders interessant und integer fand,
und der sich immer für seine Kollegen einsetzte.
La Plaine Saint Denis - September 1989
Erster Kongress des Gewerkschaftsverbandes SUD PTT,
der eine andere Art von Gewerkschaft aufbauen will:
Demokratisch im Innern,
und auch in ihren Beziehungen zu den Lohnabhängigen.
Es fing 1989 mit einem sehr guten Wahlergebnis an,
und dann ging es ständig bergauf, alles lief supergut ...
Naja, ganz so war es ja auch nicht.
Ja, 1989 gab es diesen Erfolg,
aber danach gab es auch schwierigere Momente.
Régis Blanchot, La Poste - Verband SUD PTT
PTT, das waren Post, Telegrafen und Telekommunikation.
Bei unserer Gründung 1989 existierte diese PTT noch.
Und bei unsere ersten großen Mobilisierungsaktion
ging es darum, die PTT vor der Zerschlagung zu bewahren.
Marc Davlon France Télécom - Fédération SUD PTT
Der Beginn der SUD stand unter dem Vorzeichen der Privatiserung,
der Aufspaltung in France Télécom und La Poste.
Über diese Reform Quilès gab es viele Debatten,
innerhalb der Abteilungen etc., das war ein wichtiger Schritt.
Um diese Reform durchzusetzen
haben sie uns vorgespiegelt, wir würden danach viel mehr Geld verdienen,
wir würden mehr Anerkennung bekommen, ...
Das Ergebnis war die Trennung von Post und Telekom.
Damals war die Gegenströmung ziemlich stark,
zu mindest bei einem Teil der Beschäftigten.
Aber, wie es bei der Post immer so ist,
Einheit unter den Gewerkschaften herzustellen, war enorm schwierig.
Und zum ersten Mal erlebten wir eine Gewerkschaft,
die so ein Reformprojekt unterstützt - das war die CFDT.
Es gab neue Managementregeln,
so dass es bei uns schon fast wie in einem privaten Unternehmen zuging.
Die Reform Quilès wurde ja trotzdem durchgeführt.
Ehrlich gesagt waren die Kämpfe doch relativ schwach.
Bei einigen Demos war die Beteiligung eher spärlich.
Die Repression war ziemlich stark gewesen,
zum Beispiel in Lille, in dem Sortierzentrum,
wo sie kurz vor uns aus der CFDT ausgeschlossen worden waren.
Dort hatte es ziemlich harte Kämpfe gegeben,
und sie scheuten sich nicht, das ganze Aktivistenkollektiv rauszuschmeißen.
Dieser Kampf hat uns alle sehr beschäftigt und geprägt.
Und in den 90-ern war ja SUD nicht ein Wert an sich
In anderen Branchen gab es SUD ja noch gar nicht.
Der erste Schritt war ein Kampf gegen die Privatisierung der France Télécom.
Privatisieren wollte man ja schon seit 1968.
Nach und nach fand dann die Privatisierung statt, die offiziell keine war:
Sie wurde statt dessen "Öffnung des Kapitals" genannt.
Der Kampf gegen die Privatisierung war emotional stark aufgeladen,
es war ja auch wirklich ein Schlag ins Gesicht.
Die Streiks gegen die Privatisierung waren alles sehr große Streiks.
und diese 24 Stunden haben geholfen,
die Privatisierung zu verzögern.
Über diesen Wandel der "Unternehmenskultur"
gab es sehr, sehr viele Diskussionen.
Es gibt noch viele Beamte bei France Télécom,
Leute, die wie ich im öffentlichen Dienst geschult wurden,
im Respekt vor dem Verbraucher und dem Fernsprechteilnehmer.
Und dann, das ist jetzt gerade mal 20 Jahre her,
wandelte sich diese Kultur sehr schnell zu einer Verkaufs- und Servicekultur.
Ein Dienstleistungsunternehmen - ganz kundenorientiert.
Wenn ein Kunde reinkommt, beginnt man abzuschätzen,
wieviel er uns wohl einbringen wird.
Bei den Gründern von SUD gab es diese Idee,
dass unser Projekt ein interprofessionelles sein sollte,
auch wenn wir nicht mehr in einer interprofessionellen Gewerkschaft waren.
Seit ihrer Gründung strebt die Fédération SUD PTT danach,
ihren Aktionsradius zu erweitern.
Auf Einladung der Finanzgewerkschaft SNUI,
tritt SUD der Groupe des Dix (Gruppe der Zehn) bei,
die einige Jahre später die Union syndicale Solidaires wird.
1995 war ein echter Wendepunkt.
Damals waren 17 Gewerkschaften in der Gruppe,
die sich immer noch "Gruppe der Zehn" nannte.
Und eigentlich alle diese Organisationen
waren an den Mobilisierungen auf die eine oder andere Art beteiligt.
Bei den Demos im Dezember 1995
trat natürlich die SUD PTT auf,
SUD Santé, aber auch die SNUI und so weiter.
Nach 1995 traten dann zwei Probleme auf:
Einerseits die Gründung neuer SUD-Gewerkschaften -
zuerst SUD Cheminots, nach dem Bruch der Eisenbahner mit der CFDT,
und dann noch andere, die auch hauptsächlich aus der CFDT hervorgingen.
Alle bezogen sich bei ihrer Gründung auf die SUD PTT.
Es gab also die Frage, wie man das alles strukturieren sollte.
Welches interprofessionelle Instrument können wir einsetzen?
Wir wollten ja keinen föderalen Überbau entstehen lassen,
der am Ende den einzelnen Gewerkschaften ihre Macht wegnimmt.
Daher kam die Idee der Vereinigung "Solidaires",
die effizient muss, damit wir etwas erreichen können.
Von der "Gruppe der Zehn" zu Solidaires, immer engagieren sich die Aktivisten
von SUD PTT, SNUI, SUD Santé, Rail und aus vielen anderen Sektoren
innovativ und branchenübergreifend.
Im Jahr 1994 sind das die AC!-Märsche ("Gemeinsam gegen die Arbeitslosigkeit")
in denen Arbeitslose, Prekäre und Lohnabhängige zusammenkommen.
In diesen Jahren beginnen die Kämpfe "Derer ohne Stimme":
- Arbeitslose und Prekäre, Obdachlose und Mal-Logés, Sans Papiers -
Die Aktivisten von SUD und Solidaires sind immer dabei,
genauso wie attac! und die Globalisierungsgegner.
Die Forderung nach einem Grundeinkommen
kommt aus dieser sozialen Bewegung.
Das ist nicht in den Köpfen von irgendwelchen
politischen Organisationen oder Parteien entstanden.
Die soziale Bewegung bringt Ideen hervor, schafft Reflektion.
Paris 1997
Wiederaneignung eines Wohnblocks im Besitz von Crédit Lyonnais,
zusammen mit der Association Droit au Logement und Euromärschen.
Es kann extrem radikale symbolische Aktionen geben, denen jedoch
die Mehrheit der Lohnabhängigen und die öffentliche Meinung zustimmt.
Wir haben es mit einer Legitimität dieser Gegenmacht zu tun, gegenüber
einer Illegitimität der nationalen und internationalen Institutionen.
Da passiert etwas sehr Wichtiges,
eine Reaktion der gesellschaftlichen Basis.
Die Unterstützung der Sans-Papiers wird schnell ein Schwerpunkt der SUD PTT.
1996 ziehen einige hundert Sans-Papiers von einem Ort zum anderen,
drangsaliert von der Polizei.
Nachdem sie die Kirche St. Ambroise verlassen mussten,
landen sie bei der SUD PTT.
Philippe Crotet - Féderation SUD PTT
Eines Abends erhielt ich einen aufregenden Anruf:
Könnt ihr sie aufnehmen? Es sind mehr als hundert Menschen.
Wir haben uns also alle zusammengesetzt, und überlegt:
Was machen wir jetzt?
Da kommen hundert Leute rein, Frauen und Kinder...
Die Familien haben wir also im großen Versammlungssaal untergebracht,
die Männer kamen in der Werkstatt, in den Büros und auf den Fluren unter...
Auf der einen Seite war es einfach richtig, die konkrete Situation anzupacken,
die Familien konnten ja nicht auf der Straße bleiben.
Andererseits war es auch symbolisch wichtig,
um zu zeigen, dass die SUD PTT auch so etwas übernehmen konnte.
Das war genauso wie die AC!-Märsche,
bei denen, die dabei waren, hat es
starke Überzeugungen geschmiedet.
Isabelle Alloujes - SUD PTT Pariser Post
Ich bin Briefträgerin im 10. Arrondissement,
heute morgen bin ich um 20 vor 7 zur Arbeit gegangen
dann habe ich meine Runde gemacht.
Mittags bin dann ich bei den Genossen von der Baustelle vorbeigegangen,
den Sans-Papiers, die seit mehr als einem Monat streiken.
Ich besuche sie fast jeden Tag.
Ist Solidaires bei der Unterstützung sehr aktiv?
Solidaires war von Anfang an dabei.
Die Gewerkschaft hat diese Besetzung ermöglicht.
Aber sie werden nicht von der Gewerkschaft gesteuert,
es ist wirkllich ihr eigener Kampf.
Wollen einige dieser Personen bei Solidaires eintreten?
Ja, es fragen schon einige an.
Das einzige kleine Problem bei Solidaires ist,
dass wir in der Baubranche nicht vertreten sind,
aber da wird sich etwas finden.
Nelly Martin - SUD PTT und Marche Mondiale des Femmes
Seit der Gründung gab es bei SUD viele Frauen.
Das waren damals Verantwortliche der CFDT,
die in den 70-er Jahren in der feministischen Bewegung aktiv waren,
für das Recht auf Verhütung und Abtreibung,
gegen Vergewaltigung und sexuelle Belästigung.
Diese Freundinnen waren in der Frauenbewegung,
in der Bewegung für die Freiheit der Abtreibung und Verhütung (MLAC).
Wir waren in der Commission Femmes (Frauenkommission),
und wir hatten eben auch eine Frauenkommission bei der regionalen CFDT-PTT,
die sehr schnell die Frauenkommission der SUD PTT geworden ist.
Wir waren auch in den Unternehmen,
und wir haben weiter für die Gleichstellung
von Männern und Frauen in der Arbeitswelt gekämpft.
SUD-PTT hat sich in der Frauenbewegung sehr engagiert,
und ich denke, das ist sehr wichtig.
Ein anderes Beispiel ist der erste Kongress der SUD PTT im September `89,
der bereits eine internationale Dimension hatte.
Dort waren Basisgewerkschafter aus Italien und anderen Ländern.
Von Beginn an versuchten wir diese Offenheit:
interprofessionell, in den sozialen Bewegungen und international zu sein.
Und das bereits in den ersten Monaten nach der Gründung der SUD PTT.
Alain Baron - SUD PTT, Internationale Kommission bei Solidaires
Erstmal gab es die internationalen Beziehungen ja noch gar nicht.
Das musste alles noch aufgebaut werden.
Am Anfang waren unsere Mittel sehr begrenzt.
Wir hatten wenig gewerkschaftliche Rechte.
Und ein Projekt der sozialen Transformation muss international sein,
auch wenn dieser Anspruch vielleicht ein bißchen verrückt ist.
Das traf damals schon zu, und 20 Jahre später, in der Wirtschaftskrise, erst recht.
Aber auch damals war das schon unsere Absicht.
Chiapas, 1996
Internationale Begegnungen
Amsterdam, 1997
Europäische Märsche gegen Erwerbslosigkeit, ungeschützte Beschäftigung und Ausgrenzung
Nizza, 2000
Europäischer Gegengipfel
Sevilla, 2002
Europäische Märsche gegen Erwerbslosigkeit, ungeschützte Beschäftigung und Ausgrenzung
Florenz, 2002
Europäische Sozialforen
Paris St. Denis, 2003
Marsch gegen die Prekarität, in Richtung der G8, Rostock 2007
Toulouse - regionales Finanzzentrum
Alain Grenier - Secrétaire der Section SUD PTT
Das hier ist das Finanzzentrum. Als ich 1980 hierherkam waren wir 1250.
Jetzt sind wir noch 700.
Es geht mit der Produktivität und mit der Belegschaft bergab.
Hat das Einfluß auf die Arbeitsbedingungen?
Ja, die Bedingungen sind schwieriger geworden.
Heute haben wir viel mehr Stress als in den 80-er Jahren,
als noch zum großen Teil mit der Hand gearbeitet wurde.
Versammlung der SUD
... Nein, sie schlagen keine Stellen in dieser Abteilung vor.
Man hat uns gesagt, das alles noch offen sei.
Dann erzähl uns jetzt, was gesagt wurde.
Ich glaube, man muss sich diese Frage stellen:
Wie wenden wir uns an die Leute, an die Postangestellten?
Das ist doch wichtig, um mit den anderen kommunizieren zu können.
Wenn wir immer so weiter machen...
Die Leute glauben, die Gewerkschaft sei ein Kiosk, und dass wir den verteidigen.
Aber sie sind nicht davon überzeugt, dass unsere Aktionen viel bewirken.
Alain sprach eben über die Art der Kommunikation.
Wir müssen uns um andere Kommunikationsformen kümmern.
Wir machen nicht mehr Vollversammlungen, wie früher.
Na also. Warum ist das so?
- Aber wer kommt denn überhaupt dahin?
Es ist ja auch nicht immer so einfach. Es gibt auch andere Möglichkeiten.
Aber wir müssen vielleicht wirklich mal über diese Fragen nachdenken...
Cathy Chambon - Section Centre Financier in Toulouse und Bureau Fédéral SUD PTT
Ihr habt eins unserer Mitgliedertreffen miterlebt, die wir sehr regelmäßig machen,
und bei denen wir ein bißchen die Aktionen vorbereiten.
Sowohl auf lokaler als auch auf Département-Ebene.
Es dient dem Ideenaustausch - es ist bereichernd, mit vielen zu diskutieren.
Heute Nachmittag, naja...
Uns wurden viele Fragen über die Einheit gestellt, wofür man sie braucht,
darüber wie man die anderen Mitarbeiter informieren kann,
alle diese Fragen sind hochgekommen.
Darauf waren wir gar nicht gefaßt,
das war wirklich interessant.
Die Fragen kamen vor allem von den neuen Mitgliedern,
Dass stellt uns ein bißchen in Frage, die wir seit 20 Jahren aktiv sind.
Da kommt was in Bewegung, das ist gut.
Wer stimmt der vorgeschlagenen Tagesordnung zu?
Merlimont, 12. bis 16. Mai 2008, Achter Kongress der SUD PTT
Bei der branchenübergreifenden Organisierung waren wir sehr aktiv.
Wir stehen einer Regierung gegenüber, die den Transmissionsriemen bildet
für all die regressiven Vorschläge des Arbeitgeberverbandes,
die den Status und den Schutz der Beschäftigten betreffen.
Wir glauben weiterhin, dass Telekommunikation keine Ware ist.
In unserem Betrieb sind wir 400, und davon waren 40 in der Gewerkschaft.
Inzwischen sind wir schon mehr als 60.
Ich würde die Alarmglocken läuten, was die Vertretung in den Betrieben angeht...
Wir müssen uns jetzt unserer Verantwortung stellen.
Wir müssen überlegen, wie wir landesweit mobilisieren können.
Wir bewegen.. - OK, ich habs verstanden.
Von jetzt ab etwas kürzer.
Wir haben 370 Delegierte auf der Teilnehmerliste.
Sind die Delegierten fest bei der Gewerkschaft angestellt?
Nicht unbedingt.
Manche sind Verantwortliche auf regionaler oder Departement-Ebene,
aber einfache Mitglieder sind auch dabei.
Cécile Gondard - Generalsekretärin der Fédération SUD PTT
Ich fing bei der Post 1996 als Briefträgerin an, in Paris Louvre RP.
Dort habe ich zum erstem Mal Aktivisten der SUD PTT getroffen
Ich kannte SUD vorher gar nicht.
Ich hatte noch nie etwas mit Gewerkschaften zu tun gehabt.
Ich hatte nur viele Vorbehalte dagegen,
was mit meinen Eltern zu tun hatte.
Sie waren in den 70-er und 80-er Jahren in der CGT.
Und sie haben ihre Karten zurückgegeben, als 1981
die linke Regierung die Löhne eingefroren hat.
Da waren sie der Meinung, dass die Gewerkschaften, speziell die CGT,
nicht das Nötige getan hatten, um dies zu verhindern.
Man könnte sagen, das war ein Zeichen der Unabhängigkeit der Basis
von den politischen Parteien und der politischen Macht.
Gibt es Hierarchien bei der SUD PTT - Nein, im Gegenteil:
Wir arbeiten daran, dass es keine gibt
speziell was die Verbandssekretäre
und die Freigestellten angeht,
die auf nationaler Ebene arbeiten.
Es gibt ein Rotationssystem im Verbandssekretariat,
die Ämter rotieren, das steht so in unserer Satzung.
Dem kann man auch als Freigestellter nicht entkommen.
-- Eine Versammlung des Verbandskommitees der SUD PTT --
Gleichzeitig haben wir nicht die Perspektive einer Gewerkschaftskarriere.
So wird das Abdriften in die Bürokratie verhindert.
Eine weitere Funktion dieses Rotationsmodells
besteht darin, sich ständig zu erneuern.
So bleiben wir am Boden.
SUD Télécom 51 -- 51 - 98 Mandate
- Exakt. 84 Ja-Stimmen, 14 Enthaltungen
Germain Séverin - SUD PTT Franz. Guyana
SUD - das ist jetzt mein zweites Leben
Seit ich dabei bin, hat mir diese Gewerkschaft ermöglicht,
mich intellektuell zu entwickeln, und mich anders zu verhalten.
In dieser Gewerkschaft finden sich alle Farben wieder,
alle Nationalitäten, und das ist für mich wichtig.
Frédéric Brunel - France Télécom, SUD PTT Yvelines
Eine Gewerkschaft die von der Basis kommt und dadurch legitimiert ist,
das ist wichtig, auch deshalb bin ich bei SUD.
Alex Grivalliers - SUD PTT Martinique - mit den Delegationen der SUD PTT Martinique und Gouadeloupe
Wir freuen uns, hier zu sein, wir bilden uns weiter,
Und es motiviert uns auch, unsere begonnenen Kämpfe weiterzuführen.
Zu sehen wie es bei La Poste oder France Télécom läuft,
zwei Sektoren in permanenter Restrukturierung,
damit sind auch wir in hohem Maße konfrontiert.
Die Herausforderung besteht im Moment darin,
Brücken zu bauen zwischen den Angestellten aller dieser Betriebe,
gegenüber den Angriffen durch die Arbeitgeber und die Regierung.
Dazu muss die Isolation aufgebrochen werden.
Man muss den Leuten in ihrem Kampf Selbstvertrauen geben,
so dass sie daran glauben, dass sie gemeinsam gewinnen können.
1989 aus der Initiative einiger hundert Personen entstanden
hat SUD PTT heute mehr als 18.000 Mitglieder.
In den letzten 20 Jahren haben sich die Betriebe verändert.
Die Telekom wurde privatisiert, der Post droht das Gleiche.
Die Kämpfe von heute sind noch heftiger.
Jean-Pierre Lefebvre - SUD PTT Poitiers
Wie läuft`s bei France Télécom in Poitiers?
Ja, es läuft ganz prima.
In meiner Abteilung, der Hauptstelle für Firmenkunden,
wurden letztes Jahr 12 von 65 Leuten entlassen.
Hier sind auch Leute aus Niort. Ihre Abteilungen wurden geschlossen,
man bietet ihnen La Rochelle oder Poitiers an.
Das heißt, jeden Tag 60 oder 80 km zur Arbeit fahren,
und dann die gleiche Strecke zurück.
René Bordenave - SUD PTT Pau
Das technische Callcenter wurde geschlossen,
und den Beschäftigten angeboten, wieder beim Kundendienst anzufangen,
der ebenfalls demnächst umstrukturiert wird.
Pau ist eine Stadt, die langsam stirbt. So sieht`s aus.
Welchen gewerkschaftlichen Widerstand gibt es?
Es gibt vor allem einen lokalen Widerstand,
aber France Télécom walzt alles platt.
Nur ein landesweiten Widerstand könnte sie aufhalten.
Beobachtungsgremium Stress und erzwungene Mobilität - France Télécom
Dank dem Betriebsrat
liegen dem Arbeitsschutzausschuss extrem viele Informationen vor
über die ökonomische Gesundheit der Firma...
Wie bereits mehrfach gesagt: France Télécom verweigert
dem Arbeitsschutzausschuss das Recht, Gutachten zu erstellen.
ich weiß,ihr seid schon abgehärtet, vor Gericht gab es viele Siege.
Aber wir müssen uns auf diese vier Themen konzentrieren
und eine massive Petition hinbekommen.
Die Probleme sind nicht mehr die gleichen wie früher.
Wir sind in einem Sektor tätig, der sich sehr stark entwickelt hat.
Auf diese Probleme findet man nicht so leicht eine gewerkschaftliche Antwort.
Frédéric Madelin B25 - Callcenter, SUD PTT
Das war 2007, das erste von Solidaires organsierte Kolloquium,
nach der Erweiterung des Arbeitsbereiches der SUD PTT.
Früher gab es nur France Télécom,
dann haben wir mit Solidaires dieses Kolloquium organisiert,
an dem Kollegen aus verschiedenen Callcentern teilnahmen.
Colin Rick, SFR - Callcenter, SUD PTT
Drehen manchmal Leute bei der Arbeit durch?
Ja, sogar sehr oft.
Der Krankenstand und die Fehlzeiten sind enorm.
Leute verhalten sich merkwürdig, manche flippen direkt im Büro aus.
Eric Dufaud, Teleperformance - Callcenter, SUD PTT
Meistens passiert das nicht im Büro.
Manchmal schreit einer rum, aber eher im Kundenkontakt, das geht vorbei.
Eher nach der Arbeit, wenn ihnen alles noch im Kopf herumgeht,
zu Hause drehen sie dann durch.
Joel Manceron,Teleperformance - Callcenter, SUD PTT
Das gesamte System beruht darauf, dass die Callcenter-Angestellten
ein Maximum an Zwängen internalisieren
Das ist die Demo anlässlich des Europäischen Callcenter-Salons
der 2009 stattgefunden hat
Wir haben dort über Arbeitsbedingungen und Verlagerungen gesprochen.
Und bei der Gelegenheit gab es eine Art kleines Happening
an der Porte de Versailles aus Salon europäischen der Callcenter
Was macht in diesem Kontext SUD als Gewerkschaft besonders?
Wir lassen nicht locker.
Das gilt für alle Bereiche,
auch für die tägliche Arbeit der Delegierten.
Was wir mehr als die anderen machen ist Informationsarbeit,
und wir lassen einfach nicht locker..
23. September 2008 - Landesweiter Streik gegen die Privatisierung der Post
Heute gibt es eine große Mobilisierung in ganz Frankreich,
in Toulouse, noch anderswo in der Region Ile de France..
Mehr als 60% der Franzosen sind gegen die Öffnung des Kapitals der Post
und gegen ihre Privatisierung.
Gaelle Difler, La Poste - SUD PTT Seine - Saint Denis
Wir haben gemeinsam mit den anderen Gewerkschaften mobilisiert.
Die Firma wollte uns die Zahlen nicht geben, aber auf jeden Fall
sind einige Schalter geschlossen und in manchen Verteilzentren streiken 50%.
Jean-Louis Marziani, La Poste- SUD PTT Val-de-Marne
Die Streikbeteiligung ist so hoch, wie wir gehofft hatten,
um die 40% in ganz Frankreich.
Das ist einer der stärksten Streiks seit sehr langer Zeit,
Normalerweise hat so ein Streik im Departement oder im ganzen Land
eine Beteiligung zwischen 15 und 20 Prozent.
Heute ist es doppelt so viel. Das ist sehr hoch.
Entlassungspläne - Nein, nein, nein!
Gute öffentliche Dienstleistungen? - Ja, ja, ja!
Privates Kapital? - Nein, nein, nein!
Welche Rolle spielt SUD bei dieser Mobilisierung?
Wir sind die größte repräsentative Gewerkschaft im Département,
und die Mobilisierung erfolgte haupstsächlich
über das Netzwerk der SUD-Aktivisten.
Das Ziel ist ganz klar: Keine Privatisierung der Post.
Das ist genau das gleiche Szenario wie vor 15 Jahren mit der France Télécom.
Bei der Post stehen die öffentlichen Dienstleitungen auf dem Spiel,
es geht hier um die Gleichheit für alle Bürger.
Die Angestellten der Post sind gegen diese Privatisierung,
aber auch die öffentliche Meinung.
Deshalb muss die Regierung diese Debatte führen,
und ein Referendum organisieren.
Sie werden sehen, dass nicht nur wir dagegen sind,
sondern auch die Mehrheit der Bevölkerung,
und dass sie diese Privatisierung nicht durchziehen können.
Führt die Statusänderung nicht zu besseren Bedingungen bei der Post?
Definieren Sie das wie sie wollen,
Wir brauchen jedenfalls bessere öffentliche Dienstleistungen,
sie haben sich schon massiv verschlechtert.
... die Post ist doch noch ein öffentlicher Dienstleister?
Natürlich, aber es hat doch schon genügend Angriffe gegeben.
Aber heute wollen wir dem einen Riegel vorschieben.
und das geschieht am Besten dadurch,
dass wir diese Privatisierung verhindern,
die die Arbeitsbedingungen noch mehr verschlechtern wird,
die zu zahlreichen weiteren Entlassungen führen wird,
aber die vor allem dazu führen wird,
dass der angreifbarste Teil der Bevölkerung, die Leute auf dem Land,
Keinen Zugang mehr zu den Postdienstleitungen haben wird.
Es geht also nicht nur um die Beschäftigten, sondern um die ganze Gesellschaft.
Die Post ist ein öffentliches Gut, und das muss so bleiben.
Aber das Gesetz schreibt doch vor, dass 50% des Kapitals staatlich bleibt ...
Hören Sie mal zu: Wir erinnern uns doch.
Unsere Generation hat das Selbe mit der Telekom erlebt.
Man hat uns gesagt, die Statusänderung sei keine Privatisierung.
Es kommt ein wenig privates Kapital, aber das Staat behält die Mehrheit.
Heute sind 1/3 der Arbeitsplätze weg, und der Staat hat kaum noch Anteile.
Wir kennen das Szenario, und wir lassen das nicht zu.
Und zwar weil es dabei um die Gerechtigkeit in unserer Gesellschaft geht.
Sophie Renault, La Poste - SUD PTT Hauts-de-Seine
Du warst Briefträgerin - wie lange?
Acht Jahre lang.
Eine Vollversammlung streikender Briefzusteller -Ruell 2005
Yvon Melo - SUD PTT Hauts-de-Seine
Seit 2000 versuchten sie in Rueil, Leute zu entlassen,
sie schafften es nicht, weil jedesmal die Rueiler Briefträger,
naja, die haben wirklich Schlägereien angefangen.
Sie waren systematisch, entschlossen und haben echt zusammengehalten.
Da haben sich die Chefs die Zähne dran ausgebissen.
Und der Tanz ging bis 2000 so weiter.
Wir haben dreimal gestreikt.
einmal drei Tage lang 2003,
dann hat die Post ihr Projekt auf Eis gelegt.
Sie haben es 2006 wieder versucht,
da haben wir 24 Tage lang gestreikt.
Sie haben dann ihre Pläne nochmal zurückgenommen.
Dann nochmal 2007,
Da gab es ein Problem im Betrieb,
das Gebäude drohte einzustürzen.
Wir wurden alle auf verschiedene Standorte verteilt.
So konnte die Post zum Angriff übergehen.
Sie dachten, jetzt schaffen sie es,
weil wir auf vier verschiedene Büros verteilt waren.
Aber wir haben genau wie vorher
17 Tage lang gestreikt.
Und die Post hat ihre Pläne nochmal zurückgenommen.
Die Streiks der Nachtschicht in den Sortierzentren
Aktivistengenerationen bilden sich in Kämpfen heraus.
Und der Kampf, den wir mehr als ein Jahr lang
nachts in den Sortierzentren geführt haben
um die Neuberechnung der Nachtarbeitszulage.
Dieser Kampf ging über eine gewerkschaftliche Vertretung hinaus.
Auf nationaler Ebene hat auch nur SUD dazu aufgerufen.
Die Lohnabhängigen selbst haben die Sache in die Hand genommen,
das war ihr eigener Kampf.
Bruno Verdi - SUD PTT Vaucluse
Ich glaube, das wird in den Sortierzentren in Erinnerung bleiben,
weil wir gesiegt haben, sowas passiert selten.
Das ist doch gut, oder?
Eine der größten Schwierigkeiten für die Gewerkschaftsarbeit bei der Post,
ist, dass es dort Angestellte und Beamte gleichzeitig gibt.
Die Einstellungspolitik der Post ist zerstörerisch,
sie stellen massenweise schlechtbezahlte Angestellte ein,
die Prekaritiät breitet sich rasant aus.
Was machen wir in dieser Situation?
Bleiben wir bei einem Prinzip treu:
Wir sind gegen Perkarität, wir wollen den Beamtenstatus verteidigen?
Oder, weil unsere Rolle als Gewerkschaft auch darin besteht,
verteidigen wir die am meisten Ausgebeuteten?
Wir sind in diesem Zwiespalt, also wie positionieren wir uns persönlich?
Darüber wurde diskutiert, Thierry kann besser davon erzählen.
Die Debatten darüber in der SUD PTT waren nicht einfach.
Das ging über allgemeine theoretische Positionen hinaus:
Wenn man diese in die Tat umsetzen musste, wurde es komplizierter.
Indem man die Prekären verteidigte, erkannte man gleichzeitig an,
dass es unter den Beschäftigten zwei Kategorien gab.
Es mussten also Forderungen gefunden werden,
die diesen Zustand berücksichtigten,
dass es um Prekäre und um Beamte ging.
Die Forderungen beider Gruppen mussten berücksichtigt werden.
Aber das war eigentlich unmöglich.
Es gab einfach zu viele verschiedene Arbeitsverträge:
Geförderte Arbeitsverhältnisse, befristete Verträge.. Es wurde auf Zuruf gearbeitet.
Es gab Leute mit einem Vertrag für 20 Minuten - um in den Postfilialen zu putzen...
Manche arbeiteten mit hunderten verschiedenen Verträgen im Jahr!
Aber langsam wird es besser.
Wenn diese Angestellten mit befristeten Verträgen erst einmal
selbst Verantwortung in der Gewerkschaft übernehmen,
und diese auch repräsentieren,
wenn sie es geschafft haben, von den anderen respektiert zu werden,
dann sagen sie zu den Beamten:
"Hier sind wir - und das sind unsere Forderungen." Punktum.
Cindy Becher - SUD PTT Vaucluse
Kommt es vor dass Befristete gleichzeitig auch Beamte vertreten?
Genau. Das war ziemlich schwierig,
Wir waren ja etwas jünger als einige der Briefträger,
manchmal ist man nicht ganz auf der gleichen Wellenlänge...
Aber insgesamt funktioniert es schon.
Unsere Gesellschaft ist heute stärker fragmentiert als früher.
Es gibt größere Unterschiede bei den Arbeitsverhältnissen,
die Arbeitsprozesse sind komplizierter und diffuser geworden.
Wir haben Zusammenhalt jetzt noch nötiger, aber der kommt nicht von allein.
Jean Francois Pradillon - SUD PTT Mediapost
Wir haben oft den Eindruck, dass wir gar keine Postfiliale sind, sondern nur
dazu dienen, die Arbeitsbedingungen der Postbediensteten zu verschlechtern.
Jean-Francois Carof - SUD PTT Mediapost
Es gibt zwar keine starken Mobilisierungen,
aber dennoch hat SUD heute - durch Mediapest - etwas zu sagen.
Die Leute unterhalten sich darüber, was wir dort schreiben.
Bei den Wahlen haben wir Fortschritte gemacht,
wir sind die einzige Gewerkschaft, die regelmäßig den Mund aufmacht,
und die die Wahrheit sagt. Das ist wichtig.
Im Paketdienst zum Beispiel, in der Region Paris,
gibt es viele Jugendliche, meist mit Angestelltenverträgen.
Und dort bildet sich langsam eine neue Generation heraus.
Ali Ziani - Sekretär bei der SUD TMT Ile-de-France
Ich glaube es liegt daran, dass wir im Lycee 1999 diese großen Streiks hatten
Ich hatte Kumpels die dabei aktiv waren, so kannte ich mich ein bißchen aus.
Aber die Gewerkschaft in der Arbeitswelt kannte ich nicht.
Ich hätte nie gedacht, dass ich eines Tages Gewerkschaftssekretär werde.
Aber man weiß nie, was die Zukunft bringt.
Danach fühlt man sich besser, ich könnte direkt wieder aufs Podium ...
Machst du das heute zum ersten Mal?
Ja. Früher hab ich vor Streikenden gesprochen, von anderen Branchen
Es ist eine neue Generation - Ich finde das gut.
Es wurden Hände gehoben, der Vorschlag wird durchkommen.
Lakhbar Belhadj - SUD TMT Ile-de-France
Ich bin zum ersten Mal beim Kongress, er gefällt mir gut:
Die Diskussionen, die Debatten, wer ist dafür, wer ist dagegen..
Ilse-Anna Dubois, F.T. Filiale Internet - SUD PTT
Warum bist du in der Gewerkschaft?
Verteidigen, was unsere Vorgänger erkämpft haben,
dafür sorgen, dass alles ein bißchen langsamer abbröckelt.
Man verbringt sehr viel Zeit bei der Arbeit
dass man diese so gut wie möglich verbringt und nicht ausgebeutet wird.
Dass der Reichtum nicht bei immer den selben Leuten bleibt,
dass nicht die Aktionäre, die selbst gar keine Arbeit reinstecken,
von unserer Arbeit profitieren.
Wir schaffen es, Leute zu verteidigen
ein paar Köpfe vor Entlassungen zu retten,
bei uns gibt es viele Entlassungen,
ungefähr 400 im Jahr.
Man verteidigt viele Leute,
und dann sieht man danach das Lächeln auf den Gesichtern.
Es ist ja auch gut, wenn man die Bedingungen verbessern kann,
unter denen man tagtäglich arbeitet.
Wenn es einem keinen Spaß macht, kann man kein Gewerkschafter sein.
dafür erfordert es zu viel Zeit und Energie,
zuviel Bissigkeit, und es gibt auch zu viele Enttäuschungen.
Wenn man es nicht liebt, kann man das nicht durchhalten.
Oder wenn man keine Menschen mag, dann kann es nicht funktionieren.
Es ist zu anstrengend.
Ich habe das Gefühl, dass diese neuen Aktivisten
andere Anliegen haben als wir.
Ihre Geschichte ist ganz anders als unsere.
Aber sie können dieses Gewerkschaftsprojekt mit Leben erfüllen,
dass sich ja auf Aktivisten stützt.
Für eine radikale Transformation der Gesellschaft
ist dieses Projekt auf seine Mitglieder angewiesen,
und das sind nicht in der Mehrheit linksradikale 68-er.
Und doch lebt dieses Projekt weiter.
Das heißt, dass das Projekt an sich
bei weitem über die Meinungen der Einzelnen hinausgeht.
Das passt zum Ursprung der französischen Gewerkschaftsbewegung.
In dieser Richtung geht es weiter, manchmal mit Hindernissen,
SUD PTT macht dabei kräftig mit.
Nama Camara - SUD TMT Ile-de-France
Wir müssen von den Alten profitieren, die wir noch haben
um die Jungen zu Aktivisten auszubilden.
In der Gewerkschaft zu sein bedeutet ja nicht nur, Beiträge zu zahlen,
Wenn du Mitglied bist, musst du auch kämpfen.
Die Geschichte der SUD PTT ist ein Teil der Gewerkschaftsgeschichte.
Ein Ergebnis der Debatten über Gewerkschaftsarbeit in unserem Land.
Und dass wir uns beispielsweise auf die Charta von Amiens (1906) beziehen,
das erscheint als historische Referenz erst einmal unwichtig,
aber es ist eine Referenz die Sinn macht.
Diese Idee von direkter Aktion und sozialer Transformation
darauf muss man zurückkommen, daran muss man arbeiten.
Ich will mich hier nicht im Kreis drehen,
aber die tiefe Krise des heutigen kapitalistischen Systems
gibt ja Leuten wie uns recht - zum Glück sind wir da nicht de Einzigen -
für die der gesellschaftliche Wandel immer auf der Tagesordnung steht.
Das war eine der großen Differenzen, die wir mit der CFDT hatten:
Geht es uns um eine Begleitung, oder um eine Transformation der Gesellschaft?
Und das war keine Frage des Sprachgebrauchs.
Ich glaube, all diese Fragen sind erneut offen.
Es wird vielleicht nicht so sein wie im Mai `68
aber ich glaube, dass die Leute, nicht nur bei Post und Telekom,
sich das eines Tages nicht mehr gefallen lassen werden.
Irgendwann kommt der Moment, der große Crash,
bei dem wir alle gemeinsam auf die Straße gehen.
Das ist für mich keine Utopie, sondern nur eine Frage der Zeit.
Ich kann mir nicht vorstellen, dass sich 3/4 der Bevölkerung
weiterhin auf diese Art massakrieren lassen werden.
Während sich eine Minderheit alle Rechte und jeden Luxus zugesteht.
Das wird nicht gutgehen. Und das ist keine Utopie.
20 Jahre SUD
Dieser Film ist Christian Chartier gewidmet, verstorben im Juni 1997,
Mitglied des ersten Verbandssekretariats der SUD PTT
Regie: Thibault Dufour und Patrice Spadoni
mit Beiträgen von fast 50 Aktivisten und Aktivistinnen der SUD PTT
Interviews mit: Annick Coupé, Christophe Aguiton, Thierry Bernard, Mitglieder des ersten Sekretariats des Gewerkschaftsverbandes SUD PTT
HelferInnen: Sylvia Aubertin, Marion Comte, Farid Zeroulou
Ton: Clément Trabard
Musik: "Anachrone" von Silencide unter Creative Commons www.silencide.com
Und Musik der SUD PTT- AktivistInnen: Rue Jean-PierreTimbaud No ma2
Dank an alle AktivistInnen von der SUD PTT
die durch ihre Gastfreundschaft, aktive Mitarbeit und die von ihnen wiedergefundenen Dokumente zum Gelingen dieses Films beigetragen haben.
Eine Koproduktion von SUD PTT und Canal Marches (c) SUD PTT - Canal Marches
Ich glaube, dass die Jungen jetzt die Sache übernehmen
besser zu sein als die Alten - das ist das Ziel